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            紀檢工作
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            2013年華匯建設集團紀檢小組工作計劃

            2013-06-29

            作者:中共華匯建設紀律檢查小組

                 

            2013年是華匯建設集團紀檢小組成立的第一年,按照上級文件精神,結合華匯建設的實際情況,擬定2013年工作基本思路。

            1、加強行風建設。2013年要結合公司總體戰略思路,緊緊扣住“服務”兩個字,向服務要質量,向服務要效益,積極轉變工作作風,眼睛向下,遵循“顧客的滿意是我們永恒的追求”的宗旨,明確各部門的服務對象,對黨員干部定期開展滿意率測評活動,設立行風監督電話,由分管副總直接處理投訴,千方百計提高服務滿意率;設立黨員示范崗,樹立標桿,傳遞正能量。此項工作由商樹蓮負責。
            2、加強成本的審核和管控。對公司直營項目,要緊緊抓住材料采購這個比較敏感的區域,努力完善制度,筑牢防線,所有材料的采購要進行正常的流程審批,成本核算部要能夠提供各類材料的合格供應商,一般情況材料員應在此范圍內選擇,提出供,應商人選,每種材料不少于兩家,由核算部根據綜合信息進行決定。此項工作由財務總監華麗園負責。
            3、加強效能考核。要結合公司的薪酬績效制度,加強崗位設置的管理和監督,對某些不合理崗位的設置要及時糾正,堅決克服“人浮于事”的現象;加強考勤管理,每周公布員工考勤情況,對工作敬業的員工及時表揚獎勵;加強辦公室形象管理,鼓勵辦公室適當進行美化,每周不定期檢查一次,及時公布檢查結果。此項工作由商樹蓮負責。
            4、加強學習和宣傳。紀檢小組成員要定期開展理論學習,不斷提高自己政策水平;要定期召開黨員大會,進行專項教育和學習;要出好紀檢簡報,初步擬定出兩期;要充分利用信息平臺,在集團外網上設立“紀檢工作”專欄;定期發送黨員廉政格言短信,時刻提醒黨員干部守住自己的底線。此項工作由尹興祥負責。

             

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